La idea surge en Urban Service Point, una empresa barcelonesa fundada en 2018 que ya ha transformado unos 200 quioscos entre Barcelona, Madrid, M\u00e1laga y Granada.<\/p>\n
En el flanco derecho del quiosco de Roberto se aposentan desde hace tres semanas un cajero de Euronet y unas taquillas para recoger paquetes de Amazon. Se trata de un proyecto piloto aprobado por el Ayuntamiento de Madrid con el que se pretende reinterpretar y alargar la vida de un negocio en declive por la ca\u00edda de las ventas de la prensa en papel. La intenci\u00f3n es instalar en estas casetas una serie de servicios que no solo atraigan m\u00e1s clientela, sino que repercutan econ\u00f3micamente en el bolsillo de los quiosqueros.<\/p>\n
La idea surge en Urban Service Point, una empresa barcelonesa fundada en 2018 que ya ha transformado unos 200 quioscos entre Barcelona, Madrid, M\u00e1laga y Granada. Esta compa\u00f1\u00eda plantea una nueva concepci\u00f3n del sector, en la que adem\u00e1s de peri\u00f3dicos y revistas, tambi\u00e9n caben cajeros autom\u00e1ticos, lockers para el reparto de paqueter\u00eda, estaciones de medici\u00f3n de ruido y contaminaci\u00f3n o puestos de carga para patinetes el\u00e9ctricos, bicicletas o motocicletas. El prop\u00f3sito es convertirlos en un punto de servicio al barrio.<\/p>\n
Por el momento, Roberto solo tiene en su caseta un cajero y un locker, aunque espera que pronto le instalen un punto de recargas el\u00e9ctricas. \"Todos los d\u00edas se reparten paquetes\", apunta el quiosquero mientras escenifica c\u00f3mo escucha el abrir y cerrar de las taquillas. Para \u00e9l, esta iniciativa va a servir para frenar la preocupante tendencia del sector, que se encuentra en \"al borde de la desaparici\u00f3n\". Considera que a\u00fan es pronto para confirmar que funcionar\u00e1, pero, por el momento, se muestra esperanzado al ver que \"arrastra un poco m\u00e1s de gente\" hacia su negocio.<\/p>\n
Junto al quiosco de Roberto, ubicado en una esquina id\u00edlica de la madrile\u00f1a calle Princesa, al lado de la boca del metro Arg\u00fcelles y El Corte Ingl\u00e9s, otros dos puestos de la capital est\u00e1n participando en este proyecto piloto: uno en Plaza Castilla y otro en Goya. Fue la Asociaci\u00f3n de Vendedores de Prensa quien se encarg\u00f3 de proponer estos emplazamientos despu\u00e9s de que el consistorio madrile\u00f1o y Urban Service Point alcanzaran un acuerdo. \"Hemos estado un a\u00f1o hablando con el Ayuntamiento hasta que nos avisaron de que esto iba para adelante y supongo que ahora llegaremos a un acuerdo para que adhieran muchos m\u00e1s quioscos\", explica.<\/p>\n
El quiosquero cuenta con la experiencia suficiente \u2014m\u00e1s de 25 a\u00f1os entre peri\u00f3dicos en una caseta que previamente hab\u00edan regentado sus padres\u2014 para reconocer que esta es una de las \u00faltimas oportunidades que tienen para que estos negocios perduren. Esa misma sensaci\u00f3n es la que detectaron los fundadores de Urban Service Point cuando emprendieron esta aventura empresarial. \"Su modelo de negocio se ha deteriorado, es un negocio que necesita transformarse y adaptarse\", recalca el cofundador de la empresa, Luis Sancho, que se sumergi\u00f3 en este proyecto junto a su padre.<\/p>\n
Los Luises, como les llaman cari\u00f1osamente las empresas que participan en su proyecto, tambi\u00e9n han mamado el sector de los quioscos desde peque\u00f1os. El abuelo de uno y padre de otro trabaj\u00f3 gran parte de su vida en este mundo, primero repartiendo peri\u00f3dicos a viva voz en la calle y despu\u00e9s como distribuidor de prensa. Con esta morri\u00f1a a sus espaldas, su af\u00e1n es \"llegar ah\u00ed donde haya quioscos\". Por eso, no se conforman con transformar las 5.000 o 6.000 casetas que hay en Espa\u00f1a, sino que tienen el punto de mira puesto en el sur de Europa, para expandirse por Portugal, Italia y Grecia.<\/p>\n
No todos los quioscos en los que intervienen tienen los mismos servicios, ya que el entorno que les rodea es diferente y deben respetar el mobiliario urbano. Por ejemplo, hay casetas con una farola o una papelera en alguno de los laterales que impide una implantaci\u00f3n completa. Aunque, como apunta Sancho, su pretensi\u00f3n es \"hacer un modelo de transformaci\u00f3n entendible, no un Frankenstein\". \"Nuestro objetivo es que en todos los quioscos haya los mismos servicios o al menos los mismos servicios que son perceptibles para el ciudadano\", aclara.<\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de Amazon o Euronet, la empresa cuenta con otros socios, a los que se refieren con el t\u00e9rmino ingl\u00e9s partners. La mayor\u00eda de ellos son empresas de movilidad el\u00e9ctrica que pueden aprovechar los quioscos para instalar estaciones para cargar las bater\u00edas extra\u00edbles de patinetes, bicicletas o motocicletas. En concreto, tiene acuerdos con Yego Urban Mobility, Superpedestrian, Ridemovi o Cooltra. Tambi\u00e9n con otras tres compa\u00f1\u00edas de diversos sectores, como Epay, con quien ofrece recargas telef\u00f3nicas; Europastry, para el reparto de pan; e Incapto, para comercializar c\u00e1psulas de caf\u00e9.<\/p>\n
Aunque quiz\u00e1s su mayor partner es la administraci\u00f3n local. Como se trata de infraestructuras que se encuentran en la v\u00eda p\u00fablica, es con los ayuntamientos con quien hablan para poder actuar en los quioscos. Cada negociaci\u00f3n es un mundo, pero por lo general salen adelante, ya que los consistorios \"se preocupan porque tiene una infraestructura en desuso ocupando la v\u00eda p\u00fablica\", indica Sancho. Adem\u00e1s, es un quid pro quo, porque si los ayuntamientos encuentran la forma para implementarlo, pueden incorporar al quiosco medidores de ruido o contaminaci\u00f3n que le ayudan en la toma de decisiones.<\/p>\n
Urban Service Point es, por tanto, el nexo de uni\u00f3n entre quioscos, ayuntamientos y partners. Son estos \u00faltimos los que pagan por instalar sus servicios, con un dinero que posteriormente se reparte entre la empresa barcelonesa y el quiosquero. Sin entrar en n\u00fameros concretos, Sancho asegura que ellos se llevan una peque\u00f1a parte: \"Lo que aseguramos es que la mayor\u00eda de ingresos se deriva al quiosquero, para que se gane bien la vida y no cierre, y nosotros nos llevamos un peque\u00f1o porcentaje\".<\/p>\n