La inversi\u00f3n totalizar\u00e1 entre 4.000 y 5.800 millones en cuatro a\u00f1os. \"L\u00edmites de tenencia de euros digitales excesivamente altos pueden provocar grandes salidas de dep\u00f3sitos\", alerta.<\/p>\n
El euro digital<\/strong>, que ser\u00e1 una realidad en 2029, presenta desaf\u00edos en cuanto a costes, riesgos e inversi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan la firma de r\u00e1ting Scope<\/strong>, la capacidad de los bancos europeos para equilibrar la integraci\u00f3n del euro digital con la innovaci\u00f3n en stablecoins<\/em>influir\u00e1 en su rentabilidad, competitividad y posicionamiento en el mercado a medio plazo.<\/strong><\/p>\n El BCE<\/strong> prev\u00e9 que la inversi\u00f3n de los bancos de la zona euro en el euro digital, tras considerar los posibles ahorros, totalizar\u00e1 entre 4.000 millones y 5.800 millones de euros en cuatro a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n \"Esto representa aproximadamente el 3,4% del presupuesto de actualizaci\u00f3n inform\u00e1tica de un banco l\u00edder.<\/strong> Si bien esto puede parecer manejable para los grandes grupos bancarios con balances m\u00e1s s\u00f3lidos y mayor envergadura, los costes siguen siendo significativos, especialmente para las entidades m\u00e1s peque\u00f1as<\/strong>\", advierte Scope en un informe.<\/p>\n Una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica temprana y una inversi\u00f3n gradual ser\u00e1n vitales<\/strong> para que los bancos aprovechen los beneficios y gestionen los riesgos de la transici\u00f3n, se\u00f1ala la firma.<\/p>\n \"Las entidades que integren cuidadosamente las capacidades del euro digital con sus sistemas inform\u00e1ticos e infraestructuras de pago existentes podr\u00e1n mitigar riesgos, obtener mejoras en la eficiencia y mantener su competitividad, mientras que los bancos que retrasen la inversi\u00f3n podr\u00edan enfrentarse a costes relativos m\u00e1s elevados y a una p\u00e9rdida de cuota de mercado en pagos a medio plazo\"<\/strong>, advierte.<\/p>\n