El ejecutivo dice que el actual modelo es el culpable de la alta \"inflaci\u00f3n normativa\", resta beneficios al sector y obliga a dedicar muchos empleados a esta tarea.<\/p>\n
Antonio Romero<\/strong> (Sevilla, 1973) concede a EXPANSI\u00d3N su primera entrevista desde que lleg\u00f3 al cargo hace cinco meses para sustituir a Jos\u00e9 Mar\u00eda M\u00e9ndez<\/strong>, hoy consejero de CaixaBank. Era el sucesor esperado si la patronal optaba por un perfil t\u00e9cnico. Romero es el directivo que habitualmente acompa\u00f1aba a M\u00e9ndez en todas las reuniones con el Ministerio de Econom\u00eda para defender como lobby<\/em> los intereses de sus entidades asociadas. Entre ellas, CaixaBank, Kutxabank, Unicaja, Ibercaja y Abanca.<\/strong> Es miembro del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Lleg\u00f3 a la Ceca en 2004. Antes trabaj\u00f3 cinco a\u00f1os en la Direcci\u00f3n General del Tesoro. Pertenece al Consejo Econ\u00f3mico y Social de Espa\u00f1a y al Comit\u00e9 Consultivo de la CNMV. Es vicepresidente de la Agrupaci\u00f3n Europea de Cajas de Ahorros y vicepresidente de Funcas.<\/p>\n Nuestras asociadas nos piden que seamos muy vocales en el tema de la simplificaci\u00f3n regulatoria y todos los costes asociados. En colaboraci\u00f3n con la AEB y Unacc, hemos elaborado un documento con 24 propuestas concretas. Este tema es algo absolutamente prioritario para nosotros. A m\u00e1s largo plazo, el objetivo es preservar nuestro modelo de hacer banca y que tiene un fuerte componente social que nos conecta con nuestro pasado. La Ceca cumplir\u00e1 en 2028 cien a\u00f1os de historia.<\/p>\n En nuestra opini\u00f3n hay que revisar de arriba abajo el modelo de regulaci\u00f3n en Europa porque es el causante de la alta inflaci\u00f3n normativa. Si sumamos los equipos de reporting, el seguimiento de la agenda regulatoria, la implantaci\u00f3n de normas y su control, esta tarea supone un porcentaje de gasto muy relevante para nuestas entidades. Pedimos a la Comisi\u00f3n Europea liderazgo y ambici\u00f3n en este ma. Hemos sugerido medidas concretas. Por ejemplo, reequilibrar el papel de los equipos horizontales de supervisi\u00f3n con los que est\u00e1n a cargo de la supervisi\u00f3n directa de las entidades, los JST (Joint Supervisory Team).<\/p>\n S\u00ed, es important\u00edsimo. Por ejemplo, crear una autoridad nueva para la defensa del cliente [su constituci\u00f3n est\u00e1 en fase de tramitaci\u00f3n parlamentaria] cuando ya tenemos una gama bastante nutrida de supervisores no va en la l\u00ednea de la simplificaci\u00f3n que necesitamos. Para dar car\u00e1cter vinculante a las resoluciones [en banca y seguros] no es necesario crear un nuevo organismo.<\/p>\n No voy a entrar en ese debate existiendo una operaci\u00f3n abierta. Una vez que concluya analizaremos lo sucedido y sacaremos las conclusiones correspondientes en ese aspecto concreto de la legislaci\u00f3n de opas.<\/p>\n Creo que el debate de fondo no es si debe haber m\u00e1s o menos consolidaci\u00f3n, sino cu\u00e1l debe ser la estructura del sistema financiero en Espa\u00f1a. En mi opini\u00f3n, tiene que tener dos caracter\u00edsticas. La primera, nuestro sistema financiero debe ser capaz de financiar desde la mayor multinacional hasta la \u00faltima pyme. Y segundo, tiene que proporcionar altos niveles de competencia. Y yo creo que cumplimos con los dos. A nivel europeo me parece una tragedia que diez a\u00f1os despu\u00e9s de la creaci\u00f3n del SSM [Single Supervisory Mechanism] todav\u00eda no tengamos una Uni\u00f3n Bancaria.<\/p>\n Ese impuesto es un mal para la econom\u00eda espa\u00f1ola. Todos los argumentos que se utilizaron para lanzarlo est\u00e1n fuera de lugar, porque ahora estamos en un contexto de tipos de inter\u00e9s a la baja o estabilizados. Perjudica la capacidad de la banca para financiar la econom\u00eda real y es inconcebible en un entorno de uni\u00f3n bancaria. Vamos a seguir combati\u00e9ndolo con todos los medios que tengamos a nuestro alcance. Es d\u00edficil saber cu\u00e1nto tardar\u00e1n los tribunales en resolver los recursos porque existen distintas rutas procesales. La Audiencia Nacional puede resolver o decidir elevar la cuesti\u00f3n al Tribunal Constitucional. Tambi\u00e9n puede pasar que acabe en el Tribunal de Justicia europeo.<\/p>\n El sector simplemente est\u00e1 financiando una demanda que existe y lo hace de manera prudente, atendiendo a unos est\u00e1ndares sanos de concesi\u00f3n. En cuanto al coste de esa financiaci\u00f3n, efectivamente est\u00e1 por debajo de la media de la eurozona, lo que pone de manifiesto que en Espa\u00f1a existen unos niveles de competencia muy altos. Los m\u00e1rgenes son estrechos, pero desde luego no comprometen la rentabilidad.<\/p>\n Uno de los asuntos que m\u00e1s abordamos es el de la inclusi\u00f3n financiera, con reuniones peri\u00f3dicas. Nadie se puede quedar en el camino en el proceso de digitalizaci\u00f3n. Tenemos protocolos que est\u00e1n dando resultados. Hemos conseguido reducir el n\u00famero de municipios que no tienen acceso a servicios bancarios [entendido como acceso a efectivo, b\u00e1sicamente] del 1,4% al 0,73%. Estas medidas han hecho posible que cientos de miles de habitantes tengan accesibilidad a los servicios financieros en municipios sin sucursales. Estamos hablando, por tanto, de un problema contenido, y circunscrito al \u00e1mbito de los mayores. Adem\u00e1s, m\u00e1s del 80% de nuestras oficinas han decidido ampliar su horario de caja para atender a este colectivo, que es el que m\u00e1s lo demanda. Hemos segmentado los municipios, porque no todos son iguales. Hay algunos que demandan cajeros, otros sucursales y otros ofibuses, las oficinas que desplazan a empleados que interact\u00faan con los clientes.<\/p>\n La Ceca, segunda mayor patronal bancaria en Espa\u00f1a, cree que hay que repensar algunos \u00e1ngulos del proyecto del euro digital, porque ya existen herramientas promovidas por el propio sector muy populares, como Bizum.<\/p>\n No, hemos sido muy proactivos con el euro digital y hemos realizado propuestas concretas, como las relativas a los l\u00edmites de tenencia [por persona y a\u00f1o] y algunas de nuestras entidadas han participado en pruebas. Pero nos preocupan los costes, sobre todo teniendo en cuenta que Bizum se ha aliado con sus equivalentes en Italia y Portugal y hay otras iniciativas parecidas en Alemania y Francia. El euro digital tiene sentido para pagos inmediatos mayoristas, pero no veo claro la demanda qu\u00e9 tendr\u00e1 entre minoristas.<\/p>\n EEUU ha abandonado el d\u00f3lar digital y ha apostado por una cesta de 'stablecoin' cuyo subyacente es el d\u00f3lar. Con esa estrategia quiere mantener la hegemon\u00eda del d\u00f3lar como divisa mundial. La Genius Act promueve las 'stablecoin' con un objetivo pol\u00edtico y econ\u00f3mico muy claro. En Europa seguimos apostando por el euro digital y tenemos Mica, que protege al consumidor, pero no promueve el uso de activos digitales. Esta diferencia pueden generarnos problemas. Tenemos que ver qu\u00e9 impacto va a tener la decisi\u00f3n de EEUU a nivel global, pero no lo podemos obviar. Es como los aranceles.<\/p>\n Ahora hay bastante incertidumbre en torno a ellas, pero puede ser una l\u00ednea de innovaci\u00f3n a medio y largo plazo.<\/p>\n\u00bfCu\u00e1les son sus prioridades en estos primeros meses?<\/h4>\n
\u00bfQu\u00e9 es necesario hacer en materia normativa?<\/h4>\n
\u00bfEn Espa\u00f1a tambi\u00e9n deber\u00edan cambiar cosas?<\/h4>\n
El gobernador de Banco de Espa\u00f1a es partidario de que se modifique la normativa a la vista de lo que se ha alargado en el tiempo la opa de BBVA sobre Sabadell. \u00bfEst\u00e1 de acuerdo?<\/h4>\n
\u00bfQueda en Espa\u00f1a margen para m\u00e1s fusiones bancarias o estamos en el l\u00edmite para que algo as\u00ed no reduzca los niveles \u00f3ptimos de competitividad?<\/h4>\n
\u00bfEn qu\u00e9 punto est\u00e1n los recursos judiciales presentados contra el impuesto temporal a la banca y contra la actual figura impositiva?<\/h4>\n
La banca est\u00e1 ofreciendo precios hist\u00f3ricamente muy baratos en hipotecas. Tanto, que algunas entidades han decidido dar un paso al lado. \u00bfEs sostenible este camino?<\/h4>\n
\u00bfCu\u00e1les son los temas m\u00e1s en discusi\u00f3n de la banca con el Ministerio de Econom\u00eda?<\/h4>\n
\"No s\u00e9 si el euro digital tendr\u00e1 demanda. Hay otras opciones\"<\/h3>\n
\u00bfEl sector bancario ve el euro digital como una amenaza para su negocio?<\/strong><\/h4>\n
Estados Unidos va por otro camino...<\/strong><\/h4>\n
CaixaBank participa en un proyecto para emitir una 'stablecoin' respaldada por el euro. \u00bfEs necesario avanzar m\u00e1s r\u00e1pido en ese terreno?<\/strong><\/h4>\n